Personaldienstleistungen

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Das machen wir

Eine Mitarbeiterplanung, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen soll, entwirft man nicht am Reißbrett. Zu spezifisch sind die Umstände, zu individuell die Anforderungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die für Sie passgenaue Lösung. Mithilfe sämtlicher Instrumente eines zukunftsorientierten Personalmanagements.

So wichtig die zuverlässige und zeitnahe Abdeckung von Auftragsspitzen und Kapazitätsschwankungen ist: Die Besetzung von Stammplätzen ist ein ebenso entscheidender unternehmerischer Faktor. Das gilt vor allem für Fach- und Führungspersonal. Findung, Auswahl, Bewertung und schließlich der Vertragsabschluss sind ein zeitintensiver und mühevoller Prozess. Neben dem Kerngeschäft geleistet, kann es schnell zu folgenreichen Fehleinschätzungen kommen.

Uns können sie vertrauen

Personaldienstleistungen im Detail

Schnell und kostengünstig den richtigen Mitarbeiter zu finden, erfordert umfassendes Know-how und optimale Zugangsmöglichkeiten zum Bewerbermarkt. Soylak bietet Unternehmen unterschiedlichster Branchen ein umfassendes Personalmanagement von der Arbeitnehmerüberlassung bis hin zur Personalvermittlung. Wir stehen für umfassende Beratungskompetenz. Soylak findet für Sie den idealen Mitarbeiter und entlastet zugleich Ihre Personalabteilung.

Wir verfügen über einen großen Pool an qualifizierten und engagierten Mitarbeitern. Unser breit aufgestelltes Portfolio steigert die Effizienz eines jeden Unternehmens. Unsere Consultants kennen den lokalen und regionalen Arbeitsmarkt sehr gut. Sie kennen potenzielle Kandidaten durch persönliche Gespräche gut und sorgen so für die die optimale Auswahl und Qualifikation Ihrer Mitarbeiter. Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gern und suchen gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Lösung für Ihren Personalbedarf.

Zunächst bietet die Zeitarbeit eine unübertroffene Flexibilität. In Zeiten des sich immer schneller entwickelnden globalen und nationalen Handelsverkehrs gewinnt die flexible Anpassung eines Unternehmens und somit die Einsatzflexibilität des Personals eine immer stärkere Bedeutung.

Gerade wenn es im Laufe eines Jahres zu saisonbedingten Auftragsschwankungen kommt, kann die Anzahl der Leiharbeitnehmer so unbürokratisch angepasst werden. Sollten Mitarbeiter zusätzlich benötigt werden, sind diese je nach Qualifikation meist innerhalb kürzester Zeit verfügbar. Anders herum ist auch die Abmeldung von Mitarbeitern in wenigen Tagen möglich. Da die meisten Unternehmen aus Kostengründen mit gar keiner oder einer nur geringen Personalreserve auskommen müssen, muss im Einzelfall das Personal unproblematisch und schnell aufgestockt werden können.

Die Externalisierung der Personalreserve, also die Verringerung der Stammbelegschaft auf das notwendige Maß und die Hinzuziehung von Fremdpersonal im Falle eines zusätzlichen Personalbedarfs, kann in Unternehmen ebenfalls zu einer effizienteren Personalplanung führen. Grundsätzlich muss bei der Personalplanung eines Unternehmens ausgehend von den für die Betriebsabläufe zunächst notwendigen Stammarbeitsplätzen ein Puffer vorhanden sein, um eventuelle Nachfrageschwankungen durch das einsetzbare Personal auszugleichen – das kostet Geld. Wird diese Personalreserve aus der Stammbelegschaft ausgegliedert und die interne Kapazität damit verkleinert, verursacht sie keine laufenden Kosten.

Vorstellbar ist z.B. das während eines Geschäftsjahres aus unterschiedlichen Gründen Mitarbeiter ausfallen – sei es planbar, aufgrund von Urlaub oder unvorhergesehen durch Krankheit. Zusätzlich kann die Marktlage z. B. mit saisonalen und konjunkturbedingten Schwankungen vorherige Planungen notwendig machen. So müsste ein Unternehmen, um auf diese Fälle vorbereitet zu sein, eine in Relation zur Beschäftigtenzahl, dem Unternehmenszweck und anderen Faktoren variable Anzahl von Mitarbeitern vorhalten, um reaktionsfähig zu bleiben. Hier spart die Zeitarbeit bares Geld – denn der Unternehmer wird nur für die Zeit der Leiharbeitnehmer aufkommen müssen, die diese tatsächlich produktiv in seinem Unternehmen tätig sind. Alle zuvor genannten Lohnbestandteile, die sich auf unproduktive Zeiten, seien es Urlaub oder Krankheit beziehen, hat er nicht zu tragen.

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